这些年，我国机械翻新行业的两化融合虽然取得了一定的跋涉，但也面临着许多的疑问。首先是装备化基础薄弱。设备自动化、信息化平均水平低，计划、技能、制造、处置等知识阅历堆积缺少，现代研发、出产、处置的装备化也还未结束。　　
其次是流程处置缺位。流程的固化都较难以结束，更遑论标准化和优化重组。　　
此外，机械行业的两化融合还存在旧的处置系统、思维和方式难以支持信息化务实推动和成效体现以及处置基础薄弱等疑问。
　　在与会专家看来，公司两化融合处置系统标准在机械翻新行业的缔造和推行，将有望处置上述疑问。
　　公司两化融合处置系统，构成可评估、可确诊、可改善的抢先公司处置方式，对教导和引导公司推动两化融合工作含义严肃，这正是公司进入两化深度融合时刻往后十分需要的。徐工集团工程机械翻新股份有限公司系统施行主管李忠福标明。
　　我国机械翻新工程学会处置工程分会常务理事金达仁也标明，拟定、宣贯和构建两化融合处置系统标准的目的，即是从根本上确保机械公司严肃按照机械翻新规则推动两化融合，然后推动我国机械翻新工业朝着全球化、数字化、柔性化、精益化和智能化方向打开。